Das Buch für wirksame
organisationale Veränderung von
Stephanie Borgert
 

Lernende Organisationen haben eine Antwort darauf: Organisationaler Diskurs als Instrument für wirksame Veränderung. Partizipativ. Komplexitätsgerecht. Menschenfreundlich. Sie wissen um die Stärke der gemeinsamen Reflexion von Bewertungsmustern, die Notwendigkeit für Irritation und die Kraft gemeinsamer Sinnsetzung.

 

In ihrem neuen Buch beleuchtet unsere Mit-Gesellschafterin Stephanie den organisationalen Diskurs ausführlich. Sie legt die Basis, nämlich Organisationen als komplexe Systeme zu verstehen und damit ergänzende und manchmal neue Erklärungsmuster zu nutzen, um Einfluss zu nehmen. Der organisationale Diskurs ist ein multi-disziplinäres Instrument und ist von diversen Disziplinen beeinflusst: Systemtheorien, Philosophie, Organisationspsychologie und weitere. Es wird gleichzeitig auch sehr konkret, denn das Herzstück eines jeden Change ist die Auseinandersetzung zwischen den Menschen in einer Organisation. Der praktische Diskurs wird intensiv vorgestellt und zur Umsetzung eingeladen.

 

Was Sie in diesem Buch erwarten können:

 

·      Die 8 Prinzipien für den organisationalen Diskurses

·      Die philosophischen und lerntheoretischen Fundamente

·      Das Wofür (nicht)

·      Der Prozess des organisationalen Diskurses als „Ermöglicher“ für Change

·      Der RIDA-loop (Reflect, Irritate, Declare, Agree) als didaktische Basis für die praktischen Diskurse

·      Voraussetzungen, Wirkungen und Widersacher

 

Dieses Buch ist für Menschen geschrieben, die eine «andere» Geschichte zu Change erzählen. Die von Partizipation, Gestaltung, Arbeiten am System und Menschenfreundlichkeit.